Wir möchten für unser eigenes Handeln Verantwortung übernehmen. Aus diesem Grund haben wir eine umfangreiche Analyse durchgeführt, um herauszufinden, inwieweit sich unsere Geschäftstätigkeiten auf ökologische, ökonomische und soziale Belange auswirken. Unter Berücksichtigung der Perspektiven verschiedenster Interessengruppen haben wir 8 Hauptaspekte identifiziert, die in 5 Handlungsbereiche unterteilt werden können.
Wir versuchen bereits bei der Produktentwicklung ökologische Verantwortung zu übernehmen. Unsere Produkte können bei fachgerechter Wartung und Pflege jahrzehntelang genutzt werden. Mit modernen Produktionsstandorten in unmittelbarer Nähe zu Kunden und Märkten minimieren wir schon heute Lieferwege und Kosten.
Mit unseren Mitarbeitenden pflegen wir einen wertschätzenden Umgang. Mit moderner Personalarbeit und einer zukunftsorientierten Entwicklungsagenda verfolgen wir das Ziel, unsere Mitarbeitenden bei ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung zu unterstützen.
Innerhalb unserer Produktionsprozesse sehen wir Potential in der Digitalisierung und «smarten» Standardisierung, um den stetig steigenden Anforderungen unserer Kundschaft, unseren Geschäftspartnern und anderen Interessengruppen gerecht zu werden. Durch die Zusammenführung von Material- und Informationsflüssen können wir gemeinsam mit unseren Partnern die Weichen zu einer ressourcenschonenderen und bedarfsgerechteren Produktionsplanung stellen.
Vom Auftrag über die Entwicklungs- bis zur Konzeptionsphase entwickelt DT Swiss mit grösster Akribie High-Performace Fahrradkomponenten, die sich durch Zuverlässigkeit und einfache Wartung auszeichnen. Dank jahrzehntelanger Erfahrung im Laufradbau, umfangreichen Tests im hauseigenen Testcenter und strengen Qualitätskontrollen versuchen wir, maximale Performance in den jeweiligen Anwendungsbereichen sicherzustellen. Darüber hinaus trägt der After-Sales-Support, zu welchem das Ersatzteilkonzept, der Produktsupport und ein weltweites Service-Center-Netzwerk gehört, dazu bei, unserer Kundschaft einen zuverlässigen Wettbewerbsvorteil bei der Erreichung individueller Ziele zu geben.
Mit Blick auf die eingesetzten Materialien können wir voller Überzeugung sagen, dass wir uns seit der Produktion unserer ersten Speiche zu einer sorgfältigen Nutzung und strengen Überwachung unserer eingesetzen Materialien verpflichten.
Unsere Beschaffungsstrategie setzt seit jeher auf langfristige Partnerschaften mit unseren Lieferanten, um uns in unterschiedlichsten Bereichen gemeinsam weiterentwickeln zu können. Wir versuchen so nah wie möglich am jeweiligen Absatzmarkt zu produzieren. Genauso wählen wir mit unserer Sourcing-Strategie bevorzugt lokale Lieferanten aus, um die Wirtschaft vor Ort zu stärken und kurze Transportwege sicherzustellen.
Ein wesentlicher Bestandteil unserer Strategie ist aber auch der Abbau wirtschaftlicher Unsicherheiten. Diese entstehen zum Beispiel durch einen unzureichenden Informationsfluss zwischen den einzelnen Vertragspartnern oder Herausforderungen wie Lieferengpässe oder Ressourcenknappheit. Durch eine transparentere Lieferkette erhoffen wir uns eine kontinuierliche Reduktion dieser Unsicherheiten. Ein erster Schritt, um mehr Einblick in die Arbeitspraktiken unserer Lieferanten zu erhalten, war die Entwicklung eines Verhaltenskodex.
Unser Ziel ist es, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die frei von Vorurteilen ist, Vielfalt und Integration fördert und in welcher sich Mitarbeitende als wichtigen Teil der Unternehmensentwicklung verstehen. Wir übernehmen in unseren Tochtergesellschaften die volle Verantwortung für die Gewährleistung fairer Arbeitsbedingungen. Inspiriert von unseren Werten und Führungsgrundsätzen entwicklen wir massgeschneiderte Aus- und Weiterbildungsprogramme, um individuelle Kompetenzen und Talente zu fördern und so persönliche und fachliche Weiterentwicklung zu ermöglichen. Gleichzeitig ist die Sicherheit und Gesundheit unserer Belegschaft und allen anderen Interessengruppen, mit welchen wir in direktem Kontakt stehen, ein zentrales Geschäftsanliegen mit höchster Priorität.
Unserer Meinung nach zählt sowohl die Bewegung in der Natur als auch die Mobilitätsförderung zu den wichtigsten Aufgaben der Fahrradindustrie. Um diese Ziele zu unterstützen und gleichzeitig Verantwortung für unsere Geschäftstätigkeiten zu übernehmen, haben wir einige Optimierungspotentiale entdeckt. Da wir ein produzierendes und global agierendes Unternehmen sind, ist es unsere Pflicht zu analysieren, wo wir durch unser Handeln Ressourcen einsparen und unsere Auswirkungen auf die Umwelt reduzieren können. Obwohl DT Swiss branchenweit führend im Bereich der Prozesskompetenz ist, gibt es innerhalb der Industrie noch Potential zur Reduktion von Wasser- und Energieverbrauch sowie im Bereich des Emissions- und Abfallmanagements. Wir arbeiten daran unsere negativen Auswirkungen auf unseren Planeten schrittweise zu minimieren und gleichermassen ökologische, ökonomische und soziale Ziele zu verwirklichen.
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